El trabajo y la iniciativa en las fundaciones se reparten, tradicionalmente, entre un patronato, responsable del gobierno, y una dirección ejecutiva encargada de la gestión. El problema es que no siempre es fácil determinar dónde termina el gobierno y comienza la gestión y viceversa.

Por eso, más allá de definir con claridad las competencias de unos y de otros, lo que sí resulta claro es que la colaboración eficaz entre ambos va a resultar imprescindible para impulsar la misión de la organización.

Para conseguir esa cooperación resulta necesario que los miembros del patronato reflexionen sobre alguna de las siguientes cuestiones:

 

  • Cuáles son las principales tareas del gobierno
  • Qué políticas son las más relevantes
  • Cómo seleccionar a los mejores candidatos
  • Cómo organizar el trabajo del patronato
  • Cómo ayudar en la captación de fondos
  • Cómo conseguir reuniones provechosas
  • Cómo comprobar si lo estamos haciendo bien
  • Cómo mejorar la comunicación entre el patronato y la dirección
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